より実践的かつ有益なものになるよう常に進化・濃密化しているため、改題順序変更等の場合が有ります。
特性を考慮し、行き先を決める
- 第1講 「ゴール設定」
- ① 入塾式／瀬野塾長基調講演／オリエンテーション
② 経営理念 自分が目指す方向性を描く
③ 自己分析 自分の特性、不足の気付き
自社の風土を見極め、守りと攻めを考える
- 第2講 「自社分析」
- ① ケーススタディ 実例を利用し仮説を展開する
② 企業風土分析 足元を確認し、重点項目を明確にする
③ 基調講演 和田先生「伝統と変化」
未来を創る
- 第3講 「ビジョン」
- ① ビジョン 事業領域・事業規模
② 販売・人財分析 ビジョンを遂行するための材料出し
③ 決算書読解 決算書や試算表の数値をビジョン遂行や経営に活かす
未来を創る その2
- 第4講 「シナリオ作成」
- ① ブレーンストーミンング
② シナリオライティング
③ ストーリーテリング
発想を広げ、実現する
- 第5講 「数値計画」
- ① 5カ年計画作成 過去からのしがらみを断ち切るため実現可能性を一先ず排除し、夢のある5年後の数値を描いてみる
② 数値を達成するためには「何を伸ばし又は創造し、何を捨て又は削るのか」、ゴールからの逆算発想をトレーニングする
③ 計画と現実との差異を経営にフィードバックする
経営者として、明日からのあなた
- 第6講 「アクションプラン」
- ① 経営理念を振り返る
② 決意表明に代えて、この「一年間のアクションプラン」を公表する
③ 卒塾式／瀬野塾長基調講演
